The 4th way to spot trends at MoOD
Sur le site www.moodbrussels.com, vous pouvez lire comment devancer la concurrence dans le secteur du textile.
Vous y découvrirez « 3 ways to discover and spot trends at Mood »
1. Spotting trends at 230 exhibitors
2. Discover the epic trend
3. Be there: trends seminars, guided walks, workshops, …
…mais il en existe encore une 4e… « trendspotting for organisers »
4. Spot and experience the power of a new fair concept.
Quelques organisateurs innovants ont déjà tenté l'expérience de donner une nouvelle dimension aux foires.
Avec la New Version of MoOD, le salon de Textirama a subi un changement radical. Il a été opté pour une homogénéité poussée à l'extrême lors de la construction des stands : dès la phase de projet, l'accent a été mis sur l'amélioration du parcours costumier des exposants et des visiteurs.
Selon le nouveau concept, l'exposant peut présenter ses produits dans un cadre branché, en investissant un minimum de temps. Celui qui souhaite investir davantage dispose d'un océan de liberté en termes de personnalisation et de créativité personnelle.
Les visiteurs ont été reçus dans un décor rappelant leur milieu de vie ; le textile était également un élément central de la construction des stands. Par défaut, les parois, intégrées dans un encadrement en bois massif, étaient recouvertes de tissu blanc ou noir. Il était possible de remplacer le tissu de base par des étoffes issues d'une production personnelle. D'après les nombreuses réactions, notamment sur les réseaux sociaux, la « nouvelle version » a été accueillie de manière particulièrement positive. On a même pu entendre résonner le mot « trendsetting » à plusieurs reprises. De la part d'exposants comme de visiteurs. Le passage vers ce nouveau concept était risqué, mais fut plus que réussi. Ce succès est le fruit d'une étroite cocréation entre l'organisateur et le constructeur du salon. Ceux-ci ont pensé et créé ensemble de nouvelles idées, de nouveaux projets, de nouveaux concepts. Ajoutez-y une certaine dose d'audace pour les mettre sur le marché.
L'innovation par la cocréation est une histoire de paradoxes et de nuits blanches.
• Une stratégie existante ou de nouvelles idées du marché
• Engranger des bénéfices ou oser enregistrer des pertes
• Un modèle d'affaires déjà établi ou un nouveau modèle d'affaires
• Des bénéfices à court terme ou une croissance à long terme
Mais si le résultat est une réussite, la voie est ouverte pour un modèle de salon qui RÉSISTE À L'ÉPREUVE DU TEMPS.
Le concept sera encore optimisé et l'édition 2017 ira plus loin que celle de 2016.
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